随着企业竞争的日益激烈，企业培训成为提高员工素质、增强企业核心竞争力的重要手段，为了使企业培训工作更高效、更有针对性，搭建一个完善的培训体系至关重要，本文将为您介绍企业培训系统搭建步骤图，助您打造高效培训体系。
明确培训需求
1、内部调研：通过问卷调查、访谈、座谈会等形式，了解企业各层级、各岗位员工的培训需求。
2、行业调研：分析同行业优秀企业的培训体系，总结经验，发现问题，为自身企业培训体系的搭建提供借鉴。
3、培训需求分析：根据内部调研和行业调研结果，分析企业存在的问题和改进方向，明确培训需求和重点。
制定培训计划
1、确定培训目标：根据企业发展战略和培训需求，制定短期、中期和长期的培训目标。
2、制定培训内容：根据培训需求，确定培训课程、教材、师资等。
3、制定培训日程：根据培训目标和内容，合理安排培训时间、周期、地点等。
4、制定预算：根据培训需求、内容、师资等因素，合理制定培训预算。
搭建培训平台
1、培训场地：根据培训规模，选择合适的培训场地，如会议室、培训室等。
2、培训设备：配备投影仪、音响、计算机等培训设备，确保培训效果。
3、网络平台：搭建在线学习平台，便于员工随时随地学习。
4、培训管理系统：选用功能完善的培训管理系统，提高培训效率。
选拔培训师资
1、内部选拔：从企业内部选拔具备丰富经验和教学能力的员工担任讲师。
2、外部聘请：邀请行业专家、学者等外部讲师，丰富培训课程内容。
3、教师培训：对内部讲师进行培训，提升其教学水平。
实施培训
1、组织培训：根据培训计划，组织员工参加培训课程。
2、监督考核：对培训过程进行监督，确保培训质量和效果。
3、评估反馈：对培训效果进行评估，收集员工反馈意见，持续改进培训工作。
跟踪与评估
1、培训效果评估：通过考试、面试、工作表现等方式，评估员工培训效果。
2、教师评估：对讲师的教学水平进行评估，发现问题，提高讲师教学质量。
3、培训体系改进：根据评估结果，持续改进培训体系，提高培训效果。
企业培训系统搭建步骤图总结：
1、明确培训需求；
2、制定培训计划；
3、搭建培训平台；
4、选拔培训师资；
5、实施培训；
6、跟踪与评估。
通过以上步骤，企业可以搭建一个高效、科学的培训体系，助力员工成长和企业发展，在搭建过程中，企业还需关注以下几点：
1、培训体系与企业发展战略相结合；
2、培训内容与岗位需求相结合；
3、培训方式与员工需求相结合；
4、培训过程注重实践与反馈；
5、培训效果持续跟踪与改进。
相信通过本文的介绍，企业能够顺利搭建培训体系，为员工提供优质的学习机会，助力企业实现持续发展。